成本管理的概念

成本管理的概念

‌成本管理‌是指企业在生产经营过程中进行各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。它由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，为具体的成本管理提供思路和总体要求；成本计算是成本管理系统的信息基础；成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动；业绩评价则是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。‌‌成本管理的目标‌是通过科学的管理行为来获得经济效益，取得持续性的竞争优势。它不仅仅关注减少支出和降低成本，而是运用成本效益观念来看待成本及其控制问题，努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，从而为企业获取更多的经济效益。成本管理涉及企业生产经营的各个环节，包括产品研发、采购供应、制造物流和销售等，每个环节都需要进行成本管理，以确保在满足市场需求和技术要求的前提下，选择最优的成本方案。‌成本管理在制造业中的应用‌尤为突出。例如，在产品研发阶段，成本管理强调价值工程，即在满足市场需求的前提下，所有的研发都要遵循成本最优的原则；在采购供应阶段，需要进行产品成本分析、报价分析和成本核算，选择生命周期成本最优的供应商；在制造物流阶段，不仅要考虑制造成本的最优，还要考量质量成本和物流包装成本；销售端则需要衡量销售成本，减少不合理的费用。