积压库存处理方案

积压库存处理方案

‌处理积压库存的主要方法‌‌‌‌退货‌：对于因减产导致的库存积压，可以通过退货方式通过原分销商解决。原分销商可能将物料转卖给其他客户或退回原厂，从而最大限度地减少损失。‌代销‌：通过独立分销商代销是一种国际流行的办法。OEM工厂通常会选择固定的独立分销商作为供应商，并选择其中一个作为剩余库存的代销商。代销的方式包括指定价格、利润分成、寄卖等。‌清仓处理‌：将全部的呆滞物料打包处理，通过独立分销商竞标或打包报价的方式，按物料原值的百分比方式报价，迅速回笼资金。‌搭便车‌：将滞销的积压产品作为另一个产品的礼物，例如，桂林某白酒生产企业的经销商也代理了当地畅销品牌啤酒，通过赠送啤酒带动白酒的销售。‌库存积压的原因‌‌生产部门随意生产‌：在粗放型企业中，生产部门可能不按生产计划生产，导致某些产品生产过多。‌采购员多下订单‌：物料需求计划和采购由一人担当，可能导致多下订单，增加库存。‌仓库管理混乱‌：仓库管理不善，物料数量不清，导致库存累积。‌仓库数据不准‌：仓库物料数据不准确，导致物控员多做物料需求计划，增加库存。‌销售预测失真‌：销售预测不准确，导致库存积压。‌订单变更处理失控‌：客户取消订单或物料变更后，成品或物料积压增加。‌总结处理积压库存的方法‌‌退货‌：通过原分销商解决库存问题，减少损失。‌代销‌：通过独立分销商代销，提高库存物料价值。‌清仓处理‌：将呆滞物料打包处理，迅速回笼资金。‌搭便车‌：将滞销产品作为礼物的形式促销，带动销售。